La Fundación CADEVI cree que la ayuda debe ser transparente y confiable. No recibe subsidios estatales: se sostiene con aportes privados y alianzas, y todo aporte económico o institucional está auditado y reflejado en reportes semestrales. Cuenta con un sistema de rendición abierta, políticas de integridad y un compromiso activo con la ética del cuidado del recurso. Cada peso donado es una semilla que rinde en impacto humano.
La misión
La misión se sostiene en un principio ético simple: acercarse sin zapatos. Sin distancia de poder, sin superioridad moral, con humildad, con escucha, con piel. La Fundación existe para restituir dignidad a quienes la sociedad ha silenciado, en especial mujeres, madres solteras, jóvenes excluidos y comunidades vulnerables, desde una propuesta integral que articula formación, vivienda, empleo, acompañamiento y cultura del cuidado.
Cómo trabajamos
Un modelo híbrido que combina lo profesional con lo comunitario, lo estructurado con lo sensible. Cada acción se basa en participación real (la comunidad no es objeto de intervención, es sujeto constructor), gestión horizontal, impacto medible con indicadores cualitativos y cuantitativos, cuidado ético (no reproducimos asistencialismo: promovemos autonomía con afecto) y replicabilidad territorial: todo lo que se diseña puede adaptarse y reproducirse en otras comunidades.
Gobierno institucional
La estructura está integrada por personas con experiencia en gestión, territorio, justicia social, arquitectura, formación y desarrollo organizacional. La Presidencia Ejecutiva la ocupa Viviana Yacoub, con un liderazgo ético, inspirador y operativo. El Consejo de Administración tiene a su cargo la dirección estratégica, la validación de programas y el control institucional. Las Coordinaciones de Ejes cubren vivienda, formación, acompañamiento, voluntariado y finanzas. Y la Red de Voluntarios y Adherentes es la participación descentralizada, la acción directa y la propuesta de iniciativas.
Las metas 2025–2028
Cuatro ejes con una meta trienal cada uno: formar a más de 1.500 personas con trayectorias personalizadas; construir 50 viviendas para madres solteras y familias en extrema vulnerabilidad; vincular a más de 1.000 personas con oportunidades laborales reales; y formar 200 agentes comunitarios de acompañamiento.
El plan, año por año
2025, fundación y consolidación. Constitución de la organización, construcción de la primera sede, formación piloto, primer prototipo de vivienda y campañas nacionales.
2026, expansión territorial. Alianzas multisectoriales, nuevos módulos habitacionales, red de empleo y red de acompañamiento comunitario.
2027–2028, replicabilidad e impacto. Nodos autónomos en distintos barrios y provincias, observatorio de impacto social, manual institucional de réplica comunitaria y red latinoamericana de fundaciones aliadas. Cada nodo podrá desarrollar capacitaciones adaptadas a su comunidad, impulsar viviendas con participación ciudadana, crear vínculos con voluntarios y empresas, y activar redes de escucha y mentoría, con formación, materiales y respaldo de la Fundación.
Cómo medimos el impacto
La Fundación desarrolla su propio modelo de medición en cinco dimensiones: económica (mejora de ingresos, empleabilidad, independencia), emocional (autoestima, contención, vínculos saludables), educativa (saberes adquiridos, trayectorias formativas, alfabetización), habitacional (acceso a vivienda, hábitat digno, seguridad) y comunitaria (redes generadas, participación, capital social). El modelo será abierto y compartido con otras organizaciones. El éxito no se mide sólo por cuánto se recaudó, sino por cuántas personas se sintieron miradas, incluidas y empoderadas.
Caminamos hacia vos
Si formás parte de una empresa, una universidad, un municipio o una comunidad organizada, y tenés recursos, saberes, redes o simplemente convicción, podés asociarte, colaborar o sumarte como aliado estratégico. Las formas están en cómo participar.